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集團第一次黨代會精神解讀(三)

三、精准把握實現今後五年奮鬥目標、譜寫農墾集團高質量發展新篇章的基本途徑

 

《報告》強調,未來五年,農墾大有可爲、大有作爲。如何實現,就要依靠集團上下解放思想、改革創新,凝心聚力、攻堅克難,打造“五個一流”企業,建設三大支撐平台。

(一)持續深化改革,打造機制靈活、運營高效的一流企業。一是持續深化現代企業運營機制改革。持續貫徹中央和自治區農墾改革發展決策部署,認真落實《廣西國企改革三年行動實施方案》,完善高質量發展的現代企業治理體系。二是積極推進土地資源經營機制改革。按照《農業農村部農墾局關于創新完善農墾農業經營管理體制的指導意見》,深化農墾經營管理體制和資源利用機制改革。三是積極穩妥開展混合所有制改革。著力通過混改撬動社會資本助推農墾發展。

(二)優化升級産業,打造特色鮮明、主業強勁的一流企業。深入贯彻自治区政府《研究广西农垦集团改革发展有关问题的纪要》部署,立足农,深耕农,提升农,构建以食品农业、城鄉服務、金融服務为主导产业的全新产业体系。一是做大做強做優食品農業産業。建成一批食品生産、加工和銷售龍頭企業,形成從“田間到餐桌”的食品産業全産業鏈條,形成“立足廣西、依托大灣區、走向全國”食品産業布局。二是培育壮大城鄉服務产业。加快推进健康文旅产业,抓好健康文旅重大项目建设,打造以乡谣里为代表的中高端自主文旅品牌,提档升级垦区現代農業示范区和食品加工基地,辐射带动周边形成农旅产业集群,打造“大农旅、看农垦”新格局。積極拓展現代服務業,打造供应链生态圈,抓好线下形象店和销售网点布局,优化线上销售平台。加快加油站布局,積極发展物业产业,探索发展墓园经济。三是加快发展金融服務产业。构建低成本、长期限、大规模、高灵活度的融资体系。抓好土地“两化”、低成本融资、并购整合和特色金融服務等资本运作。積極推进上市企业培育。四是積極稳妥“走出去”。積極融入“一带一路”建设,推动印尼、越南等海外项目转型升级。積極拓展进出口大宗贸易,打造农垦产品国内国际双循环流通新格局。

(三)加強風險管控,打造規範管理、健康運行的一流企業。一是堅持依法治企,保障健康發展。貫徹落實全面依法治國的總要求,完善現代企業制度,強化法治基礎,抓好依法合規經營,依法維護自身權益。二是強化風險防控,規範經營決策。牢固樹立“風險防控第一、利潤第二、營收第三”意識,進一步健全內控體系,突出加強重大決策事前論證,嚴格非主業投資審批,加大合同審查力度,加強貿易業務監管。

(四)強化平台支撐,打造創新驅動、協同高效的一流企業。一是聚焦科技創新,構築創新孵化平台。推動創新強墾,統籌墾區科技力量,充分發揮廣職院作用,建立完善産教融合機制;設立創新發展基金,培育孵化一批新技術、新産品、新商業模式;加大創新成果獎勵。二是聚焦模式創新,構築智慧農墾平台。推動智慧強墾,建設農墾智慧信息中心,充分運用大數據等信息技術,提升投資生産流通銷售組織效率和精准度。三是聚焦經營創新,構築品牌文化平台。推動品牌強墾,完善桂墾品牌戰略,加強品牌推廣,不斷提升桂墾品牌價值。

(五)共享發展成果,打造職工幸福、和諧奮進的一流企業。《報告》強調,讓廣大職工共享改革發展成果,是我們工作的出發點和落腳點。一要持續保障和改善民生。繼續做好脫貧農場、定點扶貧村的後續發展。全面實施企業年金制,建立收入合理增長機制,職工收入實現穩步增長;探索實施管理技術骨幹持股,推動收入分配向突出貢獻人才和一線關鍵崗位傾斜;著力解決“兩險”“三供一業”等曆史遺留問題,持續優化墾區生態環境、人居環境。二是抓好信訪維穩。堅持屬地管理原則,從源頭上預防和減少信訪問題發生,確保墾區和諧穩定。三是抓好安全環保,堅決杜絕出現重大安全生産責任事故和環境汙染事故。(未完待續)

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