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壮大国有经济扩大营收规模——金光农场公司争当“营收贡献企业”排头兵纪实

發布日期： 2020-11-20

? ? ? ? 初冬，金光农场公司龙山特色农业示范区里的火龙果正进入快速膨大期，放眼望去，整齐划一的果架上挂满青里透红的果实，一派丰收景象。硕果累累的千亩果园，勃勃生机扑面而来，谁能想到之前这里都是丢荒的边角地、低洼地。今年以来，为贯彻落实集团年度工作会上提出的抓好“三个一批”工作部署，金光农场公司深入分析研究，采取盘活低效资源、发展特色农业、拓展商貿流通“三步走”发展思路，有序壮大公司营收规模。截至10月底，金光农场公司已实现营业收入2.85億元，完成全年目標任務的101.83%，同比增加6831.9萬元，增幅31.51%。農墾集團黨委書記、董事長甘承會在集團班子碰頭會上指出，各單位持續攻堅克難，如期完成年度重點工作任務，就是獻給集團第一次黨代會最好的禮物。無疑，金光用行動作出了最好的回答。

盤活低效資源，發展特色農業

? ? ? ? ?为推动“三个一批”工作落实，农垦集团要求各农场公司切实转变“坐地收租”现状，壮大国有经济，这为金光农场公司盘活低效土地资源、提高土地产出率提供了依据。农场企业化改革后，土地产出率低成为制约基地农场公司高质量发展的主要因素。企业土地面积越大，所面临的高质量发展要求与低效的土地利用率之间的矛盾也就越突出。坐拥8万多亩土地的金光农场公司，可以说是基地农场的“老大哥”，提高土地产出率更是迫在眉睫。坚持问题导向，金光农场公司多管齐下做好土地效益提升大文章：整合淘汰的香蕉地、低洼地、林地、零散地等共1600亩，收回退休职工岗位地、经营不善的租赁地和边界风险地共2600亩，并通过完善土地发包市场化定价机制等办法有效盘活了土地资源，不仅直接增加约300万元的土地收益，还为金光农场公司通过发展特色农业、壮大国有经济规模提供了土地保障。

——荒地變沃土，荒坡披綠裝。今年年初，正當金光幹部職工全力投入土地資源盤活整理行動之時，突如其來的新冠肺炎疫情成爲了攻堅行動的“攔路虎”。開弓沒有回頭箭！“到農業一線的廣闊天地去，在大生産中自我隔離。”金光農場公司黨委發出號召，負責特色農業産業生産經營的金農源公司幹部職工紛紛響應號召，發揚越是艱難越向前的奮鬥精神，全員輪番上陣，采用“5+2、白加黑”工作模式，僅用短短82天，將丟荒多年的低效利用土地平整複耕，依法收回被侵占的邊角地，並通過置換騰出連片的、便于機械化作業的大基地，搶種沃柑、火龍果等特色水果，建成面積超過1000畝的龍山特色農業示範區。春天的辛勤耕耘，換來了秋收的豐碩果實。龍山特色農業示範區預計年內畝産值可達1.5萬元，大大提高土地産出率。

金光一號沃柑基地

——瓜果連片種，公園效益顯。金光農場公司提出“以園養園”的思路，全面盤活利用農業公園閑置土地，有的放矢地種上了沃柑、蓮霧、陽光玫瑰葡萄等名優水果，昔日只有綠草湖水、亭台樓閣的公園，很快被奇珍異果、鳥語花香所簇擁。在年初成功舉辦的首屆“金色陽光·源自金光”沃柑采摘節的基礎上，農業公園于國慶黃金周，又成功舉辦了一場基于名優特色水果采摘、融入房車露營元素的房車露營嘉年華活動，使得建成多年卻難有效益的農業公園變身“錢罐子”。

“旱改水”項目水稻喜獲豐收

——稻香龍蝦遊，良田倍增效。金光農場公司通過加快“旱改水”項目的管護利用，將原有1876畝低産的水泡甘蔗地，改成優質良田，發展有機稻米，今年試産的“有機稻米”已在國慶期間的房車露營嘉年華活動中上市展銷，深受遊客青睐，土地産值同比增長了1.5倍。該公司還利用老口水利工程淹沒區，初步建成水稻和澳洲淡水龍蝦立體種養示範基地，將原先無法耕種的淹沒地，發展成高效農業用地，土地利用價值大大提升。截至11月初，該公司在已盤活的4200畝低效土地上，因地制宜發展現代特色農業，實行規模化自主經營，成立直屬子公司——金農源公司全面負責特色農業産業經營，實行“六統一”管理（即統一機耕作業、統一肥料供應、統一技術指導、統一病蟲害防治、統一産品銷售、統一結算），建立“統分結合”經營管理模式，做大做實特色農業“營收蛋糕”，如今已建成“金光一號”沃柑和火龍果種植示範基地、澳洲堅果基地、標准化沃柑網棚種植示範園、釋迦果示範基地，以及澳洲淡水龍蝦立體種養示範基地等,使特色農業不斷發展壯大。

拓展商貿流通，扩大营收规模

? ? ? ? 龙山特色农业示范区、金光农业公园深度开发、“旱改水”良田大文章等等，这些都是金光农场公司立足国有、发展特色农业产业的成果体现。特色农业的迅速发展，使金光农场公司的农产品品类爆发式增长，除了传统的冬瓜、南瓜、茄子、香蕉、坚果外，还增加了沃柑、莲雾、火龙果、泰国青柚、脆密金桔、红心番石榴、阳光玫瑰葡萄，以及水稻、澳洲淡水龙虾等众多产品。

金光一號沃柑

? ? ? ? 如何为这些优质的农产品打开市场？搭建交易平台、拓展商貿流通成为该公司的不二选择。3月19日，金光果蔬交易中心应运而生，该中心既能拓宽产品销售渠道，还能为周边群众及其产品交易结算统一纳入农场公司进行营收并表提供平台支撑。该中心在10余个分场及周边农村设分中心，构建完善的农产品集散交易经营平台，通过整合场内及周边农产品交易，大大提高产品流通速度的同时，有效提高了该公司营收规模。截至目前，金光果蔬交易中心创造了3500万元的营业额。金光农场公司还瞄准旺盛的农资需求和丰富的农资资源，以自身国有老品牌——广西南宁壮禾肥业公司为支撑，搭建起了以农资供应中心为总店、辐射带动13个分场及周边农村多个分店的农资供销平台，面向场内外农户提供价廉质优的肥料、农药、地膜等农资产品。从搭建农资供应平台和服务市场做起，不断围绕市场需求，丰富产品门类，正在逐步探索甘蔗药肥、水果专用肥、液体肥等从代销到自产的转变。短短一年时间，壮禾肥业公司产能从不足2万吨提升至7万吨，其中甘蔗复混肥从年产7000吨扩大到1万吨以上，并从无到有建成了年产5万吨的有机肥生产线。截至目前，农资供应中心为公司增加营收超过2000万元。

壯大國有經濟，企業日新月異

? ? ? ? 5月26日，集团1-4月经济运行分析暨培育营收贡献企业现场会在金光农场公司召开，农垦集团党委副书记、总经理谭良良指出：“今天我们现场参观了金光农场公司通过收回土地自主经营、发展壮大国有经济的经验做法，很有借鉴意义，值得各企业学习参考。”集团领导的话语是肯定，也是激励。金光通过扎实有序做好土地效益大文章，壮大了国有经济，更让企业改革驶入快车道，企业发展日新月异，干部职工幸福感、获得感进一步增强。

金光一號堅果基地

——生豬養殖規模擴大，發展動能進一步注入。金光農場公司緊盯生豬養殖産業的巨大發展潛力，先後投入超過100多萬元，嚴防死守抗擊非洲豬瘟，有效抵禦了非洲豬瘟沖擊，保住了國有生豬養殖産業家底，並跟進集團畜牧擴張步伐，出資4140萬元占股30%，與桂墾牧業公司合作成立廣西桂墾金茂牧業有限公司，負責實施年出欄生豬50萬頭規模的金光同正2.1萬頭母豬場及配套項目，預計明年初投入試産，這將成爲金光農場公司2021年新的經濟增長點，爲金光農場公司高質量發展注入新動能。——農機服務水平提升，創效能力進一步提高。順應訂單農業發展大勢，金光農場公司創新發展思路，對農機服務隊進行承包經營，堅持以市場爲導向，以效益爲中心，主動對接客戶需求增加農機裝備，擴大服務範圍和作業量。2019/2020年榨季期間，農機服務隊在全場增加宿根平茬作業服務1.6萬畝、完成無人機飛防服務4萬畝以上。以前只“現身”甘蔗地上的農機服務隊，現今開始活躍在“旱改水”良田、火龍果基地、沃柑園等，逐漸在插秧、果園植保等全新領域大顯身手。機制一改變，使原來局限于服務甘蔗生産的農機隊，從2018年虧損近6萬元到現在盈利35萬元的華麗轉身。

金光小鎮

——民生建設邁上新台階，幸福指數進一步提升。距離11月23日開榨僅剩幾天，金光農場公司主要幹道——金光大道將一改榨季車流滾滾、塵土飛揚的舊貌，噪聲和揚塵汙染困擾金光人生活的日子將一去不複返，這主要得益于投資200多萬元的甘蔗運輸專用車道——南環路建成通車了。除此，金光片區5G基站建成開通、“四通一達”快遞物流一應俱全、燃氣管網安裝入戶……這兩年，金光農場公司已累計投入1000多萬元的稅改資金，用于場部及分場道路等基礎設施建設；同時，通過資金投入和政策引導不斷提升管區科教文衛水平，人居環境持續改善，職工群衆獲得感幸福感安全感明顯提升。幸福是奮鬥出來的，每一次華麗轉身的背後，都凝聚著無數金光人的汗水。“我們將繼續以勇當排頭兵的責任與擔當，進一步做大營收規模、提高盈利能力，切實貫徹落實集團‘三個一批’工作部署，爲集團高質量發展貢獻金光力量。”金光農場公司黨委書記、董事長李添文充滿自信地說。

（本報記者?黃赟?通訊員?羅祺）